Применение теста Хобфолла для исследования трудовых коллективов с целью выяснения возможностей для повышения производительности труда и снижения затрат на производство.

Статистический анализ данных трудового коллектива.

Коллектив:  245 респондентов. Тестирование проводилось с мая по ноябрь 2016.

 

Конструктивность   и неконструктивность поведения  можно определить следующим образом: если мы начинаем решать какую-либо задачу с вопроса - кто виноват, то это неконструктивное поведение, а если  с вопроса - что делать, то это конструктивное поведение. Для определения зависимости конструктивности поведения от возраста нами было проведено тестирование большого трудового коллектива. Для тестирования применялся т.н. тест SACS С. Хобфолла, определяющий стратегии преодолевающего поведения, он же стресс- копинг. Коллектив в основном мужской. Возрастной состав коллектива представлен на круговой диаграмме.

Распределение респондентов на возрастные группы проводилось с учетом оптимальной величины конструктивного поведения, которая вычислялась по формуле: ( Ассертивность+ Социальный контакт+ Поиск социальной поддержки)/( Избегание + Асоциальность + Агрессивность), где в числителе и знаменателе стоят значения тестовых субшкал. Процентный состав поведенческих девиантов в возрастных группах неоднороден. Наибольшее количество поведенческих девиантов (конструктивность поведение от 1 и меньше) наблюдается в двух возрастных группах. В группе до 25 лет их 20% и в группе от 45 до 58 лет их 18%. Много это или мало?

Наличие  в коллективе из 10 человек даже одного человека с низкой конструктивностью поведения осложняет жизнь коллектива: увеличивается  риск соматических и психосоматических заболеваний, снижается производительность труда, разрушается режим труда и отдыха. Сами девианты,  как правило, агрессивны, драчливы, имеют алкогольную и/или наркотическую зависимость, ленивы, недисциплинированны, склонны к асоциальному поведению и суициду и обычно обладают качествами неформального лидера. Один из десяти - это десять процентов коллектива, в нашем же случае речь идет о наличии, как минимум,  двух девиантов на коллектив из 10 человек.

 

Две рассматриваемые группы составляют 40% общего состава трудового коллектива. Таким образом, можно сделать предварительный вывод, что исследуемый коллектив полностью трудоспособен только в благоприятных условиях существования, в условиях кризиса и стресса трудоспособность коллектива снизится почти в два раза: за счет возрастания количества несчастных случаев, асоциальных срывов, снижения дисциплины и саботажа рабочего процесса.

Рекомендации для администрации: Сократить прием на работу в данных условиях сотрудников с низкой квалификацией в возрасте до 25 лет и в возрасте от 45 до 58 лет. Высококвалифицированным сотрудникам из этих возрастных категорий обеспечить щадящий режим труда и благоприятный режим отдыха.

Обращаем ваше внимание, что выводы сделанные в данном исследовании справедливы только в рамках исследуемого коллектива. Т.е. выборка данных нерепрезентативна и статистически недостоверна. Для оценки статистической достоверности возрастных различий конструктивности поведения применялся непараметрический критерий Крускала-Уоллиса. Наблюдаемая нами зависимость неконструктивного поведения от возраста, на самом деле, может и не зависеть от возраста, а быть результатом недостатка данных в выборке.  Поэтому, это только информация для размышления.

Наличие девиантов (людей с неконструктивным поведением) в подразделениях трудового коллектива.

 

В рассматриваемом нами трудовом коллективе имеется восемь подразделений. За небольшим исключением, все эти подразделения находятся  примерно в одинаковых условиях труда и отдыха. Следовательно, они подлежат сравнению. Задачей нашего статического анализа является подтверждение т.н. «нулевой» гипотезы, что распределение поведенческих девиантов по подразделениям трудового коллектива является величиной случайной.  Для оценки средних тенденций выборки  применим тот же непараметрический критерий Крускала-Уоллиса.

Подразделение 1

 

Коллектив в представлен в основном возрастной группой от 26 до 45 лет. Трудоспособность коллектива стабильная. Тем не менее, за период работы коллектива произошли три случая, которые привели к серьезным последствиям, с серьезными финансовыми затратами. Срыва рабочего процесса при этом не произошло. Инициаторами всех трех случаев были представители возрастной группы   от 46 лет до 58 лет.

 

 

 

 

 

Подразделение 2

 

Коллектив в представлен в в основном двумя возрастными группами от 26 до 45 лет и от 46 до 58 лет. Трудоспособность коллектива может сильно зависеть от условий работы.  За все время наблюдения срывов в работе коллектива не наблюдалось.

 

 

 

 

 

 

Подразделение 3






Коллектив в представлен поведенчески-стабильной возрастной группой от 26 до 45 лет и поэтому обладает устойчивой к воздействию различных факторов трудоспособностью.

 

 

 

 

 

Подразделение 4

 



Коллектив в представлен поведенчески - стабильными возрастными группами от 26 до 45 лет и старше 58 лет. Группа от 46 лет до 58 лет наполовину состоит из людей с неконструктивным поведением. По численности эта группа примерна равна половине состава подразделения. Ожидать от этого коллектива устойчивой работы нельзя.

 

 

 

 

 

 

Подразделение 5






Коллектив в представлен 3 –мя поведенчески-стабильными возрастными группами: младше 25 лет, от 26 до 45 лет и старше 58 лет  и поэтому обладает устойчивой к воздействию различных факторов трудоспособностью.

 

 

 

 

 

 

 

Подразделение 6

 


Коллектив в представлен 3 –мя примерно поведенчески-стабильными возрастными группами: младше 25 лет, от 46 лет до 58 лет  и старше 58 лет. По сравнению с нестабильной возрастной группой от 26 до 45 лет они малочисленны и поэтому это подразделение обладает неустойчивой к воздействию различных факторов трудоспособностью.

 

Подразделение 7

 






Коллектив в представлен 2 –мя поведенчески-стабильными возрастными группами: от 46 до 58 лет  и старше 58 лет. По сравнению с нестабильными возрастными группами они малочисленны и поэтому это подразделение обладает неустойчивой к воздействию различных факторов трудоспособностью.

 

 

 

 

Подразделение 8




Коллектив в представлен 2 –мя поведенчески-стабильными возрастными группами:  от 26 лет до 45 лет и от 46 до 58 лет и обладает устойчивой к воздействию различных факторов трудоспособностью.

Для подтверждения или опровержения т.н. «нулевой» статистической гипотезы о том, что распределение людей с неконструктивным поведением по подразделениям анализируемого трудового коллектива является величиной случайной, нами применялся тот же нетрудоемкий критерий Крускала-Уоллиса. Он позволяет выявить лишь общие тенденции изучаемого процесса, но на данном этапе исследований нам этого  достаточно. В том случае, когда процесс распределения какой-либо величины носит неслучайный характер, полученный в результате эксперимента, критерий Крускала-Уоллиса должен быть больше или  равен теоретическому критерию Крускала-Уоллиса. В нашем случае Кр.экс= 3,05, а Кр.теор =7,18, данные для плотности вероятности равной 0,01, т.е. 1 процентная точность. Иными словами распределение людей с девиантным поведением по подразделениям, изучаемого нами трудового коллектива носит случайный характер, таким образом администрация имеет нереализованный резерв для повышения производительности труда и снижению затрат на производство.

Выводы: Кадровая политика трудового коллектива не направлена на  регулировку приема на работу людей с неконструктивным поведением. Плановое регулирование приема на работу людей с отклонениями в поведении позволит сократить затраты на производство и увеличит производительность труда в отдельных подразделениях трудового коллектива. Возможно, имеет смысл создать  специальный отдел по работе с персоналом, который будет заниматься подбором кадров на конкурсной основе и контролировать условия труда и отдыха высококвалифицированных работников с отклонениями в поведении, вызванными возрастом и различными заболеваниями.


INFO: Вы отправляете сообщение как 'Гость'

Сейчас на сайте 165 гостей и нет пользователей